Management opérationnel & pilotage de projet pour reprendre le contrôle
Management opérationnel & pilotage de projet pour reprendre le contrôle
Management opérationnel & pilotage de projet pour reprendre le contrôle
J’interviens lorsque la visibilité manque, que la charge augmente ou qu’un projet doit être lancé ou repris.
J’interviens lorsque la visibilité manque, que la charge augmente ou qu’un projet doit être lancé ou repris.
J’interviens lorsque la visibilité manque, que la charge augmente ou qu’un projet doit être lancé ou repris.
(Echangeons 30 min pour clarifier vos priorités opérationnelles)
(Echangeons 30 min pour clarifier vos priorités opérationnelles)
(Echangeons 30 min pour clarifier vos priorités opérationnelles)
Renfort efficace
+20%
productivité
+20 ans d'expérience
Renfort efficace
+20%
productivité
+20 ans d'expérience
Renfort efficace
+20%
productivité
+20 ans d'expérience
Pour qui ?
Des environnements où chaque décision compte
Lorsque un retard, une dérive ou un manque de visibilité dans le pilotage peuvent mettre vos engagements en danger.
Secteurs d'intervention :
Des secteurs où les engagements doivent être tenus.
Industrie & production
Industrie & production
Industrie & production
Construction & BTP
Construction & BTP
Construction & BTP
Logistique & supply chain
Logistique & supply chain
Logistique & supply chain
Télécom & infrastructures
Télécom & infrastructures
Télécom & infrastructures
Énergie & mobilité
Énergie & mobilité
Énergie & mobilité
Réseaux & exploitation
Réseaux & exploitation
Réseaux & exploitation
Décideurs concernés :
J’accompagne les dirigeants et responsables opérationnels à retrouver performance, cohésion et bénéfices lorsque les projets ou les équipes commencent à décrocher.
Dirigeants PME / ETI
Directeurs Industriels
Directeurs de Site
Directions Opérations / Techniques
Directions Opérations
Directions Techniques
Quand m'appeler ?
Quand ces signaux apparaissent, il faut agir vite
Lorsque la pression augmente, un pilotage clair et structuré devient indispensable.
Vos signaux d’alerte
Vos signaux d’alerte
Délais tendus ou retards récurrents
Délais tendus / retards récurrents
Délais tendus ou retards récurrents
Désorganisation, surcharge, pression client
Désorganisation, surcharge, pression client
Désorganisation, surcharge, pression client
Turn-over ou démotivation
Turn-over ou démotivation
Turn-over ou démotivation
Perte de visibilité sur le planning
Perte de visibilité sur le planning
Perte de visibilité sur le planning
Compétences manquantes ou indisponibles
Compétences manquantes ou indisponibles
Compétences manquantes ou indisponibles
Charge d’équipe trop élevée
Charge d’équipe trop élevée
Charge d’équipe trop élevée
Résultats qui se dégradent
Résultats qui se dégradent
Résultats qui se dégradent
Les situations où j’interviens
Les situations où j’interviens
Projet en difficulté ou en dérive
Projet en difficulté ou en dérive
Projet en difficulté ou en dérive
Appel d’offre stratégique à structurer
Appel d’offre stratégique à structurer
Appel d’offre stratégique à structurer
Nouvelle activité à cadrer / lancer
Nouvelle activité à cadrer / lancer
Nouvelle activité à cadrer / lancer
Surcharge temporaire ou pic d’activité
Surcharge temporaire ou pic d’activité
Surcharge temporaire ou pic d’activité
Départ / absence d’un manager clé
Départ / absence d’un manager clé
Départ / absence d’un manager clé
Crise opérationnelle
Crise opérationnelle
Crise opérationnelle
Conflits internes ou fatigue d’équipe
Conflits internes ou fatigue d’équipe
Conflits internes ou fatigue d’équipe
+0ans
+0ans
Dans la direction de projets à forts enjeux
+0ans
+0ans
Dans la direction de projets à forts enjeux
+0
+0
Collaborateurs managés
+0
+0
Collaborateurs managés
0M€
0M€
Budgets pilotés
0M€
0M€
Budgets pilotés
0
0
Rupture client sur les projets pilotés
0
0
Rupture client sur les projets pilotés
Solutions
Ce que je mets en place pour établir contrôle et performance
Ce que je mets en place pour établir contrôle et performance
Management de transition
Remobilisation immédiate des équipes
Priorités, méthodes et objectifs clarifiés
Résolution rapide des tensions et blocages opérationnels
Communication interne / client rétablie et fluide
Résultat :
vos équipes retrouvent rythme, alignement et efficacité.
Management de transition
Remobilisation immédiate des équipes
Priorités, méthodes et objectifs clarifiés
Résolution rapide des tensions et blocages opérationnels
Communication interne / client rétablie et fluide
Résultat :
vos équipes retrouvent rythme, alignement et efficacité.
Management de transition
Remobilisation immédiate des équipes
Priorités, méthodes et objectifs clarifiés
Résolution rapide des tensions et blocages opérationnels
Communication interne / client rétablie et fluide
Résultat :
vos équipes retrouvent rythme, alignement et efficacité.
Pilotage opérationnel
Planification réaliste et priorisée
Coordination précise des équipes et intervenants
Anticipation et gestion des risques terrain
Reporting dirigeant lisible, synthétique et actionnable
Résultat :
vos opérations avancent sans rupture et sans dérive.
Pilotage opérationnel
Planification réaliste et priorisée
Coordination précise des équipes et intervenants
Anticipation et gestion des risques terrain
Reporting dirigeant lisible, synthétique et actionnable
Résultat :
vos opérations avancent sans rupture et sans dérive.
Pilotage opérationnel
Planification réaliste et priorisée
Coordination précise des équipes et intervenants
Anticipation et gestion des risques terrain
Reporting dirigeant lisible, synthétique et actionnable
Résultat :
vos opérations avancent sans rupture et sans dérive.
Gestion de projet externalisée
Organisation structurée et pérenne
Process et outils adaptés à vos contraintes opérationnelles
Visibilité court, moyen et long terme
Transmission propre et sécurisée pour le futur manager
Résultat :
un projet stabilisé, cadré et remis sur une trajectoire fiable.
Gestion de projet externalisée
Organisation structurée et pérenne
Process et outils adaptés à vos contraintes opérationnelles
Visibilité court, moyen et long terme
Transmission propre et sécurisée pour le futur manager
Résultat :
un projet stabilisé, cadré et remis sur une trajectoire fiable.
Gestion de projet externalisée
Organisation structurée et pérenne
Process et outils adaptés à vos contraintes opérationnelles
Visibilité court, moyen et long terme
Transmission propre et sécurisée pour le futur manager
Résultat :
un projet stabilisé, cadré et remis sur une trajectoire fiable.
Processus
Processus
Ma méthode d'intervention
Ma méthode d'intervention
Ma méthode d'intervention
Une prise en main rapide, structurée et orientée résultats.
Une prise en main rapide, structurée et orientée résultats.
Une prise en main rapide, structurée et orientée résultats.
01.
Diagnostic rapide
Analyse du besoin, écoute terrain et identification précise des points de vigilance.
02.
Plan d’actions opérationnel
Définition claire des priorités, livrables, routines clés et indicateurs de pilotage.
01.
Diagnostic rapide
Analyse du besoin, écoute terrain et identification précise des points de rupture.
01.
Diagnostic rapide
Analyse du besoin, écoute terrain et identification précise des points de rupture.
02.
Plan d’actions opérationnel
Définition claire des priorités, livrables, routines clés et indicateurs de pilotage.
02.
Plan d’actions opérationnel
Définition claire des priorités, livrables, routines clés et indicateurs de pilotage.
03.
Intégration & mobilisation
Prise en main des équipes, mise en place des outils et lancement immédiat des routines terrain.
03.
Intégration & mobilisation
Prise en main des équipes, mise en place des outils et lancement immédiat des routines terrain.
03.
Intégration & mobilisation
Prise en main des équipes, mise en place des outils et lancement immédiat des routines terrain.
04.
Pilotage & reporting dirigeant
Suivi rigoureux, gestion proactive des écarts, arbitrages rapides et reporting dirigeant exploitable.
04.
Pilotage & reporting dirigeant
Suivi rigoureux, gestion proactive des écarts, arbitrages rapides et reporting dirigeant exploitable.
05.
Stabilisation & transmission
Stabilisation des opérations, documentation complète, autonomisation de l’équipe et transmission propre au futur manager.
05.
Stabilisation & transmission
Stabilisation des opérations, documentation complète, autonomisation de l’équipe et transmission propre au futur manager.
01.
Diagnostic rapide
Analyse du besoin, écoute terrain et identification précise des points de rupture.
01.
Diagnostic rapide
Analyse du besoin, écoute terrain et identification précise des points de rupture.
02.
Plan d’actions opérationnel
Définition claire des priorités, livrables, routines clés et indicateurs de pilotage.
02.
Plan d’actions opérationnel
Définition claire des priorités, livrables, routines clés et indicateurs de pilotage.
03.
Intégration & mobilisation
Prise en main des équipes, mise en place des outils et lancement immédiat des routines terrain.
03.
Intégration & mobilisation
Prise en main des équipes, mise en place des outils et lancement immédiat des routines terrain.
04.
Pilotage & reporting dirigeant
Suivi rigoureux, gestion proactive des écarts, arbitrages rapides et reporting dirigeant exploitable.
04.
Pilotage & reporting dirigeant
Suivi rigoureux, gestion proactive des écarts, arbitrages rapides et reporting dirigeant exploitable.
05.
Stabilisation & transmission
Stabilisation des opérations, documentation complète, autonomisation de l’équipe et transmission propre au futur manager.
05.
Stabilisation & transmission
Stabilisation des opérations, documentation complète, autonomisation de l’équipe et transmission propre au futur manager.
Mes résultats
Des résultats mesurables dès les premières semaines
Des résultats mesurables dès les premières semaines
Une prise en main structurée qui clarifie les priorités, fixe le cap et sécurise les conditions de réussite, sans alourdir la charge de vos équipes.
Une prise en main structurée qui clarifie les priorités, fixe le cap et sécurise les conditions de réussite, sans alourdir la charge de vos équipes.
0 rupture client sur les projets repris
100% des équipes remobilisées en moins de 14 jours
-30 % de retard absorbé en moyenne sur les projets en difficulté
+15 à +20% de productivité retrouvée
Suivi structuré et décisions clarifiées dès la première semaine
Impact immédiat, sans charge structurelle supplémentaire
gain de productivité
+20%
gain de productivité
+20%
gain de productivité
+20%
Mes projets
Des missions sécurisées
de bout en bout
Livrées dans les délais, sans rupture opérationnelle.
Société du Grand Paris
Déploiement d’infrastructures radio LTE PMR et systèmes critiques dans tous les ouvrages des nouvelles lignes de métro parisien N°15,16 et 17.
Conception de systèmes haute disponibilité et SLA, gestion des interfaces en ouvrages et traitements des EXE en synthèse, coordination déploiement en coactivité.
Lire l’étude de cas
Société du Grand Paris
Déploiement d’infrastructures radio LTE PMR et systèmes critiques dans tous les ouvrages des nouvelles lignes de métro parisien N°15,16 et 17.
Conception de systèmes haute disponibilité et SLA, gestion des interfaces en ouvrages et traitements des EXE en synthèse, coordination déploiement en coactivité.
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OVHcloud
Sécurisation de 6 datacenters et déploiement de 2 000 caméras.
Continuité de service assurée, zéro rupture opérationnelle.
Lire l’étude de cas
OVHcloud
Sécurisation de 6 datacenters et déploiement de 2 000 caméras.
Continuité de service assurée, zéro rupture opérationnelle.
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OVHcloud
Sécurisation de 6 datacenters et déploiement de 2 000 caméras.
Continuité de service assurée, zéro rupture opérationnelle.
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GRDF
Déploiement national de 8 000 équipements de collecte des index de compteur de gaz sur tout le territoire français.
Pilotage activités de négociation points hauts, études d'exécution, conduite d'activité, gestion administrative, travaux et maintenance.
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GRDF
Déploiement national de 8 000 équipements de collecte des index de compteur de gaz sur tout le territoire français.
Pilotage activités de négociation points hauts, études d'exécution, conduite d'activité, gestion administrative, travaux et maintenance.
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Ministère de l'intérieur (CISR)
Installation et mise en service de 150 dispositifs de contrôle vitesse moyenne.
Respect strict des délais réglementaires et fiabilisation du dispositif.
Lire l’étude de cas
Ministère de l'intérieur (CISR)
Installation et mise en service de 150 dispositifs de contrôle vitesse moyenne.
Respect strict des délais réglementaires et fiabilisation du dispositif.
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Cofiroute - Vinci autoroutes
Maintenance des équipements dynamiques 24/7 sur 1000 km d’autoroute quart Nord-Ouest de la France.
Coordination des équipes, gestion des aléas et maintien du service sans interruption.
Lire l’étude de cas
Cofiroute - Vinci autoroutes
Maintenance des équipements dynamiques 24/7 sur 1000 km d’autoroute quart Nord-Ouest de la France.
Coordination des équipes, gestion des aléas et maintien du service sans interruption.
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GRDF
Déploiement national de 8 000 équipements.
Pilotage des équipes et des interfaces.
Déploiement à 95 % réalisé dans les délais prévus.
Lire l’étude de cas
GRDF
Déploiement national de 8 000 équipements.
Pilotage des équipes et des interfaces.
Déploiement à 95 % réalisé dans les délais prévus.
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Cofiroute - Vinci autoroutes
Maintenance 24/7 sur 1000 km d’autoroute.
Coordination des équipes, gestion des aléas et maintien du service sans interruption.
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À propos
Management opérationnel et pilotage de projets au service de la continuité
Avec plus de 20 ans d’expérience dans des contextes où la continuité de service est critique (industrie, énergie, infrastructures, logistique), j’interviens quand vos équipes n’ont plus la capacité de le faire seules, sans contrainte d’embauche et avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Michael ROLLAND - B2B Project
Michael ROLLAND - B2B Project
Manager Opérationnel & Directeur de Projet
Manager Opérationnel & Directeur de Projet
Mes 3 piliers professionnels :
Adaptation
Résilience
Rigueur
Mon style de management :
Participatif, exigeant et orienté solutions.
Je privilégie la communication claire, l’écoute terrain, la pédagogie. Puis la décision rapide lorsque la situation l’exige.
Ce que souhaitent ressentir mes clients :
Confiance, mise en œuvre rapide, vision claire et stabilité retrouvée.
Témoignages
Ce que disent les équipes
et les décideurs
Ce que disent les équipes et les décideurs
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
Cédric Degueurce
Directeur de Projet - Equans France
J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Nous avons eu le plaisir de collaborer sur plusieurs projets nationaux. Son leadership structuré et sa capacité à coordonner des équipes ont été déterminants pour la réussite des missions. Toujours disponible et rigoureux, il anticipe les enjeux, gère les priorités et maintient un haut niveau d’exigence tout en favorisant un climat de travail positif. Je garde un excellent souvenir de notre collaboration. Merci.
Cédric Tuzi
Collaborateur projet - Equans
Je recommande vivement Michael pour sa remarquable capacité d’adaptation sur des projets complexes, son implication sans faille et son management participatif. Travailler avec lui a été un réel atout : j’ai pu m’appuyer sur son expérience, sa pertinence et sa vision claire dans le pilotage des activités déléguées.
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J’ai eu l’occasion de collaborer avec Michael dans le cadre de plusieurs déploiements nationaux de systèmes radio. Son dynamisme, son sens de l’organisation et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants pour la réussite de ces projets. Michael est un atout précieux pour piloter des projets de déploiement technique exigeant.
Franck LEFEBVRE
Responsable Projets Nationaux chez INEO
Zones d'interventions
Intervention terrain rapide,
là où l’enjeu l’exige
Intervention terrain rapide, là où l’enjeu l’exige
Zones prioritaires
Zones prioritaires
(intervention la plus rapide)
(intervention la plus rapide)
📍 Zone Est-Centre : Dijon et sa région
📍Est-Centre : Dijon et sa région
📍 Axe Nord-Sud : Lille à Marseille
Zones possibles
(selon mission & disponibilité)
📍 France entière
📍 Europe de l’Ouest
Contact
Parlons de votre situation opérationnelle
Je vous recontacte sous 24h pour comprendre votre contexte, identifier vos urgences et vous proposer un premier plan d’action.
Priorité aux contextes de surcharge, projets en difficulté ou absence de manager
Adresse Email
contact@b2bproject.fr
Numéro de téléphone
+33 6 07 91 72 43
20+ ans d’expérience – 0 rupture client
20+ ans d’expérience – 0 rupture client
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Numéro de téléphone
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